À propos de l’opération
Clément BLANC vient du secteur du transport, avec des fonctions de développement et de direction opérationnelle chez DHL, notamment à l’export. De retour en France, il a posé ses valises à Aix en Provence et cherche une entreprise à reprendre, alignée avec son métier et ses ambitions. Son apport : une culture de l’excellence opérationnelle, des process éprouvés (qualité, délais, sécurité), et une vision orientée croissance rentable. Aux côtés de GENERIS CAPITAL et CEIDF Caisse d'épargne, il préside dorénavant aux destinées de TRANSFERT SAS et EUROLOGISTIC PROVENCE.
TRANSFERT SAS (créée en 2012 par Yassine ZRIAA) apporte la maîtrise du froid en transport : ramasse de palettes chez producteurs/plateformes et distribution vers entrepôts/clients finaux, avec préservation de la chaîne du froid. EUROLOGISTIC Provence (fondée en 1993) apporte une brique logistique complète : entreposage frigorifique et non frigorifique, manutention, contrôle d’accès et surveillance, préparation de commandes, cross-docking. Ensemble, le groupe délivre une solution intégrée “producteur → point de vente”, simplifiant les flux, réduisant les ruptures, et améliorant la traçabilité. Les installations modernes et sécurisées à Plan d’Orgon permettent de lisser les pics, d’absorber des volumes saisonniers et d’augmenter la disponibilité produit.
Le groupe réalise un chiffre d’affaires > 7 M€ portée par la spécialisation froid et l’intégration logistique.
La structuration de l'acquisition
Le montage est une opération de MBI réalisée par Clément Blanc, qui co-investit aux côtés de Generis Capital et CEIDF Caisse d’Epargne. Cette structuration permet d’aligner gouvernance, financement de la croissance (investissements opérationnels, Systèmes d’Information, certifications), et gestion des risques (qualité de service, continuité de la chaîne du froid).
Arcéane, spécialiste de la reprise de PME, a accompagné Clément BLANC à chaque étape : structuration du dossier, coordination des due diligences, structuration du dossier, coordination des due diligences, levée de fonds propres auprès de partenaires financiers compatibles avec le projet (notamment Generis Capital et CEIDF Caisse d’Epargne), financement bancaire et sécurisation de l’opération jusqu’au closing.
Fidèle à sa conviction – chaque transmission est une aventure humaine et stratégique – Arcéane a veillé à préserver le capital humain, la relation client et la qualité opérationnelle, tout en posant les jalons d’une croissance durable post-rachat.
Besoin d’un accompagnement pour votre MBI ou transmission de PME ? Parlons de votre projet : Arcéane construit un parcours sur-mesure, humain, structuré et orienté résultats.
Témoignages
Clément BLANC, Président – Acquereur
Ce projet est avant tout une rencontre humaine. Avec Yassine, nous partageons une vision commune du service client et de la performance dans un secteur logistique de plus en plus exigeant. Je suis très heureux que nous ayons pu conclure cette opération ensemble, en toute confiance, et je suis convaincu que notre collaboration va permettre au Groupe Transfert de franchir une nouvelle étape de son développement.