Arcéane propose une offre de conseil en stratégie. Notre équipe met son savoir-faire à votre disposition pour mener avec succès votre projet d’entreprise. Avec vous nous :
Nous vous accompagnons à chaque étape, avec les conseils dont vous avez besoin.
Nous sommes à vos côtés, toujours en binôme de consultants seniors, avec un objectif : la réussite de votre projet de reprise d’entreprise.
Votre projet est pris en main et mené à son terme par un binôme de consultants seniors, pour agir avec plus d’intelligence et de rapidité.
Votre projet repose sur vos motivations et vos objectifs, votre succès sur une bonne maîtrise du processus d’acquisition, son pilotage et sa coordination.
Votre meilleure contrepartie n’est pas forcément à quelques kilomètres de chez vous.
Au-delà des aspects techniques et financiers, la transmission d’une entreprise nécessite une parfaite compréhension de son modèle économique, de ses atouts, de ses faiblesses, de ses perspectives et du contexte de la cession.
Et surtout, cela nécessite des qualités de négociations, du doigté et un excellent relationnel. Chez Arcéane, nous disposons, certes, d’une expérience et d’une expertise technique avérées, mais nous sommes, avant tout, de fins négociateurs.
Tout au long du processus, outre notre conseil en transmission d’entreprise, nous sommes l’interface entre tous les interlocuteurs, acquéreurs, conseils, avocats, experts-comptables, partenaires financiers, que nous amenons progressivement à la conclusion, quelles que soient les dissensions, avec persévérance et détermination.
Demandez votre exemplaire du livre blanc rédigé par des dirigeants pour des dirigeants.
Optimiser la transmission dans son ensemble pour vous et votre entreprise tant sur le plan fiscal et patrimonial qu’économique.
Nous précisons, ensemble, vos attentes et les points clefs de votre projet et nous veillons à :
Notre engagement : l’assurance d’une opération réussie !
Arcéane pilote les étapes et les interventions des conseils (juridiques, fiscaux, comptables ou autres) et financeurs pour garantir la cohérence dans vos négociations avec les différents intervenants.
Vous avez à vos cotés un partenaire totalement indépendant qui sera force de proposition à chaque étape pour fiabiliser votre acquisition.
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Trouver la bonne cible et optimiser les conditions économiques, juridiques et financières de votre acquisition.
L’acquisition, comme toutes les opérations de haut de bilan, est une activité chronophage, et notre accompagnement vous garantit non seulement de gagner du temps et de garder de l’énergie pour votre exploitation, mais aussi d’être le maître du temps de votre opération. Notre expérience vous assure de sécuriser toutes les étapes jusqu’à la signature finale du « deal ».
Notre expertise de conseil en fusion-acquisition nous amène à examiner tous les impacts de votre projet : stratégiques, patrimoniaux, économiques, fiscaux et juridiques. Notre volonté est de vous mettre en position de force dans les négociations en vue de trouver un accord.
Notre engagement : la bonne cible dans les meilleures conditions
Au fil des années, Arcéane a tissé des liens avec les intervenants du marché et est en mesure de trouver les solutions les plus appropriées, en sélectionnant les partenaires financiers les plus adaptés à votre besoin et votre mode de management.
De la préparation à la négociation et contractualisation jusqu’au closing, notre équipe met son savoir-faire à votre disposition pour mener avec succès votre levée de fonds.
Nous travaillons avec vous et nous vous guidons dans un processus de levée structuré et rigoureux.
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Optimiser les conditions de votre levée de fonds, tant pour identifier, susciter l’intérêt et sélectionner les investisseurs les plus adaptés que pour proposer des modalités d’intervention des investisseurs conciliant les intérêts des deux parties et négocier des offres cohérentes correspondant à vos attentes.
Être leveur de fonds, c’est veiller à chaque étape à garantir vos intérêts et être force de proposition.
Notre engagement : le financement dans les meilleures conditions
Valoriser une entreprise est un exercice complexe et de nombreux éléments sont à prendre en compte pour apprécier sa valeur.
Pour évaluer une société, il faut choisir la bonne méthode de valorisation et prendre les bonnes hypothèses. Le bilan d’une entreprise ainsi que le compte de résultat représentent assez justement la réalité économique de l’entreprise et sont le point de départ pour le calcul de la valeur d’une entreprise.
Les techniques de valorisation d’une entreprise peuvent être regroupées en 3 grandes familles :
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Le prix payé par un acheteur est très rarement la moyenne des valeurs obtenues par les différentes méthodes de valorisation d’entreprise. Alors, comment calculer le prix d’une entreprise ?
Il faut distinguer prix et valeur de la société !
La valeur d’une entreprise découle du choix d’une méthode de valorisation, d’hypothèses et de paramètres de calcul.
Le prix est la valeur obtenue sur laquelle les deux parties se mettent d’accord. Il peut être influencé par le marché : par exemple, le prix dans un marché majoritairement « acheteur » aura tendance à être supérieur à sa valeur estimée.
Il dépend aussi de l’intérêt des acquéreurs : un acquéreur peut accorder un bonus pour devenir le leader du marché ou acquérir une technologie clé pour la croissance de son entreprise.
Notre engagement : Une valorisation rigoureuse et adaptée à votre entreprise