À propos de l’opération
Dans le cadre de sa stratégie de croissance, OPTIMUM, leader historique de la production de portes de placard coulissantes, annonce l’acquisition des sociétés SMIS PORTES et MERCIER BOIS INDUSTRY. Cette opération marque une étape clé dans le développement du groupe, visant à élargir son offre et à consolider sa position sur le marché de la menuiserie intérieure.
Avec 23 % des parts de marché en France, OPTIMUM s’impose comme un acteur incontournable dans la fabrication et la distribution de portes de placard coulissantes. Chaque jour, 5 500 portes sortent de ses usines situées à Agen.
L’entreprise dispose d’une gamme de produits riche, comprenant plus de 900 références standards, ainsi que des solutions sur-mesure. Son réseau de distribution est structuré autour de plusieurs canaux dont :
- Grandes surfaces de bricolage (GSB) : Leroy Merlin, Castorama, etc
- Distributeurs professionnels : Point P, La Plateforme du Bâtiment, etc
SMIS PORTES, basé à Bourgoin-Jallieu (38), est spécialisé dans la fabrication de portes intérieures en bois et blocs-portes.
MERCIER BOIS INDUSTRY, implanté à Vinay (38), est un expert du profilage du bois, produisant des huisseries enrobées, profils en bois enrobés et massifs.
Ensemble, ces deux entreprises réalisent un chiffre d’affaires de plus de 10 millions d’euros et comptent, comme OPTIMUM, parmi leurs principaux clients les grandes enseignes de bricolage (GSB) et les distributeurs spécialisés.
Leur savoir-faire et leur capacité de production en font des acteurs clés du marché de la menuiserie en bois, proposant des gammes variées et adaptées aux besoins des professionnels et du grand public.
Une acquisition stratégique pour OPTIMUM
Cette acquisition s’inscrit pleinement dans l’ambition d’OPTIMUM de devenir un acteur de référence dans la menuiserie intérieure.
Pourquoi cette acquisition ?
- Compléter l’offre produit : OPTIMUM ne disposait pas d’un outil de production pour les portes d’intérieur, malgré une forte demande du marché.
- Sécuriser son approvisionnement : Jusqu’à présent, OPTIMUM réalisait 5 millions d’euros de chiffre d’affaires en négoce de portes d’intérieur, sans maîtrise de la fabrication. L’intégration de SMIS PORTES et MERCIER BOIS INDUSTRY lui permet désormais de produire en interne.
- Renforcer son positionnement sur le marché : En s’associant à ces spécialistes du bois et de la porte d’intérieur, OPTIMUM diversifie son activité et renforce son leadership sur le segment de la menuiserie intérieure.
L’intégration de SMIS PORTES, PORTEC et MERCIER BOIS INDUSTRY au sein d’OPTIMUM marque une nouvelle phase de croissance pour le groupe qui franchit une étape décisive vers l’objectif fixer par son dirigeant, Cyril JOLLIVET, de devenir un acteur clé de la menuiserie intérieure en France, combinant innovation, maîtrise industrielle et excellence logistique.
Arcéane est fière d’être le partenaire de OPTIMUM et de Cyril Jollivet dans le déployement de leur stratégie de croissance externe.
Témoignages
Jean-Luc Guéry, Optimum –
Après avoir accompagné Cyril Jollivet dans l’acquisition d’Optimum SAS en octobre 2024, Arcéane (en la personne de Céline Valentin) a accompagné Optimum SAS et son PDG, Cyril Jollivet, dans sa première croissance externe ! Dossier bien plus complexe puisque 2 sociétés en RJ ! Sans les conseils et la ténacité de Céline, l’issue aurait sans doute été différente. Ces acquisitions répondent à un objectif stratégique défini en 2022 de nécessite de maîtriser la fabrication des portés intérieures ! J’ai la conviction que sous l’impulsion de Cyril, nous aurons d’autres occasions de travailler avec Arcéane et je m’en réjouis pour Optimum SAS !
Cyril Jollivet, PDG Optimum – acquéreur
Dans le cadre de la reprise de SMIS Portes et Mercier Bois à la barre du tribunal, Arcéane a joué un rôle déterminant dans la réussite de cette opération complexe. Leur expertise en restructuration et en acquisition d’entreprises en difficulté m’a permis d’aborder ce projet avec sérénité et efficacité.
L’équipe d’Arcéane s’est distinguée par sa parfaite maîtrise des procédures de redressement judiciaire, son approche pragmatique et sa capacité à anticiper les enjeux stratégiques et opérationnels. Grâce à leur accompagnement structuré et leur vision à long terme, j’ai pu bâtir une offre solide et réaliste, en cohérence avec les attentes du tribunal et des différentes parties prenantes.
Arcéane ne se limite pas à un rôle de conseil ; ils sont de véritables partenaires, engagés et proactifs, qui savent apporter des solutions concrètes face aux défis inhérents à une reprise en difficulté. Leur soutien a été un atout clé dans cette opération, et je les recommande vivement à tout entrepreneur souhaitant s’engager dans un projet de reprise.