À propos de l’opération
SEDAX, un industriel français du siège de bureau
Fondée en 2012 par son dirigeant actuel Benoît Jamme, SEDAX est née de l’expertise sectorielle de son fondateur, qui a réalisé l’ensemble de sa carrière dans le mobilier de bureau avant de créer sa propre structure.
SEDAX conçoit et assemble exclusivement des sièges de bureau, fabriqués dans ses ateliers. L’entreprise produit environ 20 000 à 25 000 sièges par an, commercialisés uniquement en B2B sur le marché français, via un réseau de partenaires distributeurs.
L’entreprise réalise un chiffre d’affaires proche de 3 M€, avec un modèle industriel reposant sur :
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la conception interne des produits,
l’assemblage en France,
une organisation orientée qualité, délais et régularité des volumes.
Un outil industriel au cœur de la “capitale de la chaise”
L’usine de production de 4 000 m² est située à Hagetmau (40), territoire historiquement reconnu comme la « capitale de la chaise en France ».
Cet ancrage local constitue un atout industriel et culturel fort :
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bassin de compétences historiquement formé aux métiers du siège,
écosystème de sous-traitants et fournisseurs spécialisés,
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image industrielle valorisante auprès des clients et partenaires.
Une transmission préparée dans le cadre d’un départ à la retraite
Après plus de dix ans à la tête de SEDAX, Benoît Jamme souhaitait faire valoir ses droits à la retraite, tout en assurant la pérennité de l’entreprise, de ses équipes et de son outil industriel.
Dans cette logique, le choix du repreneur a privilégié :
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la capacité managériale et industrielle,
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la cohérence du projet de reprise,
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la volonté de s’inscrire dans la durée.
Le cédant accompagnera le repreneur pendant plusieurs mois, afin d’assurer une transition fluide et le transfert des savoir-faire clés.
Un repreneur entrepreneur au profil industriel et international
L’acquéreur, Maxime Gobin, est un ingénieur de 35 ans, qui s’est rapidement positionné sur le dossier, l’entreprise correspondant pleinement à son projet entrepreneurial et personnel.
Après une carrière internationale au sein du groupe L’Oréal, où il a développé une solide expertise en logistique et organisation industrielle, Maxime Gobin a récemment choisi de s’implanter dans les Landes, à proximité de SEDAX, pour se rapprocher de la famille de son épouse.
Son profil combine :
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une culture industrielle structurée,
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une approche orientée process et performance opérationnelle,
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un ancrage territorial durable.
Une opération structurée avec un financement équilibré
La reprise a été réalisée via une holding de reprise, avec un montage financier associant :
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des fonds propres apportés par le repreneur,
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un prêt bancaire principal, accordé par la banque historique du cédant,
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plusieurs prêts d’honneur, notamment via Réseau Entreprendre.
Ce schéma de financement reflète :
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la confiance des partenaires financiers dans le projet,
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la solidité du modèle économique de SEDAX,
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la capacité du repreneur à structurer une reprise industrielle pérenne.
L’opération a été actée le 30 juin 2025.
Le rôle d’Arcéane
Arcéane a accompagné les parties à chaque étape de la transmission, notamment sur :
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la préparation de l’entreprise à la cession,
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la qualification et la mise en relation avec un repreneur ciblé,
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la structuration du montage financier,
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la sécurisation du calendrier et des équilibres économiques de l’opération.
Une transmission industrielle fondée sur la continuité et le projet entrepreneurial
Cette opération illustre l’ADN d’Arcéane :
favoriser des transmissions PME industrielles où l’expérience du cédant, le projet du repreneur et l’ancrage territorial convergent vers une création de valeur durable.
Vous envisagez une cession ou une reprise d’entreprise industrielle ?
Arcéane vous accompagne dans la structuration et la réussite de votre projet de transmission.